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Si è svolto a Venezia il 23 settembre scorso, presso la sede della Venice International University (V.I.U.), il quarto Convegno Internazionale sulle Nuove Tecnologie, organizzato da AILOG (Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management) Sezione Nord-Est, dal titolo “Lean Supply Chain: Semplificare per Competere”.

Obiettivo del Convegno è stato quello di disegnare l’attuale scenario delle infrastrutture tecnologiche oggi disponibili per queste metodologie e sul loro grado di utilizzo. Nel corso dei lavori, i relatori hanno messo in luce come il cosiddetto approccio lean sia stato trasferito dalla fase della produzione a quella dell’organizzazione dell’impresa nel suo complesso e, in considerazione del ruolo cruciale assunto dalla logistica, si è affermato il concetto di lean supply chain.

Dal complesso delle testimonianze e dei contributi portati al Convegno, sono emersi alcuni elementi importanti nella connotazione di una supply chain “snella”: la centralità del punto di vista del cliente, la trasparenza e la condivisione delle informazioni sui flussi e sui singoli pezzi, la riduzione degli sprechi, la ricerca dell’efficienza attraverso l’integrazione e il re-design del network logistico, l’utilizzo di tecnologie avanzate (GPS, RFID), la progettazione dei prodotti, la capacità di gestire e governare il cambiamento, l’analisi e il monitoraggio costante delle performance (KPI).

Le esperienze presentate dalle aziende presenti a Venezia - MBM Italia, IBM, SCM-CapGemini, Luxottica, D.B.Group, TGW Italia, Euro Freight, Tecnica, Parmalat, Silca, OZ Racing, Maschio Gaspardo - hanno messo in luce le diverse declinazioni dell’approccio lean all’organizzazione logistica, nell’ambito delle quali si tendono a privilegiare di volta in volta gli interventi sull’architettura aziendale, sulle tipologie di prodotto, sui sistemi informativi, sulla cultura stessa delle imprese nel loro complesso